1月16日 ，苏豪控股集团召开2024年工作会议 。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ，全面贯彻落实党的二十大精神 ，深入学习贯彻中央经济工作会议精神 ，贯彻落实省委十四届五次全会 、省委经济工作会议等部署要求 ，回顾总结2023年工作 ，分析研判形势 ，落实省国资委指导意见 ，部署2024年重点任务 ，动员集团上下奋力开创高质量发展新局面 。苏豪控股集团党委书记 、董事长周勇作题为《凝心聚力 行稳致远 全面开启建设世界一流企业新征程》的讲话 。集团总裁 、党委副书记陈述主持会议并作总结 。

会议传达学习了中央和省委系列重要会议精神 ，要求集团上下深刻把握习近平总书记强调的“稳中求进 、以进促稳 、先立后破”总基调和关于新时代做好经济工作“五个必须”的规律性认识 ，深刻感悟“两个确立”的决定性意义 ，坚决做到“两个维护” ，让“牢记嘱托 、感恩奋进 、走在前列”的自觉性更强 、内生动力更足 、步伐更坚定 。全面落实省委十四届五次全会和省委经济工作会议部署 ，践行“三个真正用心” ，高质量服务全省对外开放大局 ，高质量推进国有企业改革深化提升行动 ，高质量推动贸易和金融主业协同发展 。

周勇指出 ，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年 ，在苏豪的发展史上具有特别意义 。控股集团贯彻落实省委 、省政府决策部署及省纪委 、省委组织部和省国资委工作要求 ，科学把握相关工作 ，实现平稳过渡和有效衔接 ，省委 、省政府主要领导对重组整合工作给予肯定 。集团全年经营规模稳中有升 ，利润总额大幅增长 ，综合经营质效达到近年来最好水平 。围绕省委省政府明确的建设世界一流企业的目标定位 ，我们要有功成不必在我而必定有我的志向 ，稳扎稳打 ，坚持“强优稳好”科学谋划中长期发展战略 ，重点把握好未来三年经济目标 、增量赋能业务布局以及内外环境变化的复杂性三个方面 ，为争创一流聚势蓄能 。

周勇强调 ，2024年是中华人民共和国成立75周年 ，是全面完成“十四五”规划任务的关键之年 ，也是控股集团以崭新面貌迈向世界一流企业新征程的开局之年 。集团上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ，深入落实习近平总书记对江苏工作重要讲话重要指示精神 ，按照中央经济工作会议精神和省委十四届五次全会 、省委经济工作会议重要部署 ，坚持稳中求进总基调 ，坚持“五个统筹” ，强化科技创新 ，服务保障全省供应链产业链安全稳定 ，促进贸易主业实现质的有效提升和量的合理增长 ，提升金融服务实体经济能力，以当表率 、做示范 、走在前的果敢担当挑起大梁 ，持续增强核心功能和提高核心竞争力 ，防范和化解风险 ，推动控股集团实现高质量发展 。要在八个方面重点发力 。一是着力构建物资储备保供体系 。重点围绕煤炭 、油品 、猪肉等重点战略和民生物资加强布局 ，构建“贸储一体”运营模式 。二是着力构建紧缺矿产资源供应链体系 。既要紧密对接省内需求 ，积极服务全国市场 ，又要加强渠道建设 ，完善国际供应链布局 。三是着力构建现代化国际物流体系 。依托中欧班列服务网络 ，增强贸易物流运输支撑服务功能 。四是着力构建内外贸一体化协同发展体系 。全力稳住传统贸易板块基本盘 ，培育跨境电商新动能 ，积极融入国际国内“双循环” ，用好两个市场两种资源 ，加快内外贸融合发展 。五是着力构建商贸等服务业保障体系 。在全省设区市分步设立区域总部 ，推动与相关集团汽车板块业务整合 ，大力拓展生活性日用商品贸易服务业务 。六是着力构建金融支撑服务实体经济体系 。积极打造金融服务平台功能架构 ，为实体经济发展提供多元化 、接力式金融服务 。七是着力构建国有企业深化提升行动保障体系 。深入推进落实国企改革深化提升行动方案 ，加快发展新质生产力 ，有效解决制约高质量发展的问题和短板 ，增强发展动能后劲 。八是着力构建全流程覆盖风险防控体系 。对标世界一流企业 ，学习借鉴先进的内控管理理念 ，切实把风险隐患排查化解放在心里 、抓在手上 。

周勇强调 ，要坚持党对国有企业的全面领导不动摇 ，以高质量党建之“强”引领保障高质量发展之“进” 。一是强化政治建设，用党的创新理论凝心聚魂 。二是坚持党管干部和人才 ，为基业长青积蓄根本动能 。三是建强战斗堡垒 ，推动基层党组织全面过硬 。四是涵养新风正气 ，营造阳光和谐的发展环境 。五是坚持严的基调 ，推动全面从严治党向纵深发展 。

陈述重点就全面落实会议精神 ，高质量推动全年工作作会议总结 。一是要提振信心 ，把握“时”和“势” ，激发狠抓落实的不竭动力 。精准把握政策叠加带来的发展风口 ，提振借梯登高的发展信心 ；精准把握重组整合带来的窗口机遇 ，提振勇争一流的必胜信心 ；精准把握长期积累奠定的发展基础 ，提振团结奋斗的攻坚信心 。二是要砥砺耐心 ，统筹“立”和“破” ，锚定狠抓落实的正确方向 。同其心 ，一其力 ，“立”出做强做优做大国有企业的业务布局 ；强专业 、减同业 ，“破”开制约高质量发展的瓶颈障碍 ；务实功 、谋实效 ，统筹好“立”和“破”的动态平衡 。三是坚定决心 ，统筹“稳”和“进” ，开辟狠抓落实的全新局面 。凝心聚力稳存量 ，筑牢高质量发展坚实基础 ；全力以赴拓增量 ，打造高质量发展强劲引擎 ；岁末年初冲刺起步 ，谋好高质量发展全新篇章 。

集团领导班子成员 、外部董事 、中层副职以上干部 ，集团高新技术企业 、专精特新企业 、部分三级公司主要负责人等近300人参会 。与会人员围绕会议精神的贯彻落实并结合各自工作开展分组讨论 ，8名二级企业负责人在大会上作交流发言 。